AccueilVignola stratégies d’affaires présente le PAIRS
L’équipe de Vignola stratégies d’affaires et mise en marché est heureuse de vous présenter son nouveau service: le Programme d’accompagnement intensif en réflexion stratégique (PAIRS).
En quoi consiste le Programme d’accompagnement intensif en réflexion stratégique (PAIRS)?
Inévitablement, vient un moment où une entreprise se doit de prendre le recul nécessaire afin de faire le point et de se positionner face à son avenir, à la direction qu’elle souhaite prendre, à l’impulsion qu’elle désire se donner. C’est justement pour aider la direction des entreprises à piloter efficacement cette délicate démarche introspective que nous avons mis au point le PAIRS, le Programme d’accompagnement intensif en réflexion stratégique.
Notre travail sera de vous guider, de vous aiguiller, de stimuler vos réflexions, de challenger vos orientations, de nous assurer de la valeur ajoutée de la démarche pour votre entreprise et de vous mettre au travail. Par cette approche collaborative axée sur le transfert des connaissances, nous optimiserons la mobilisation de votre équipe de direction face à cet exercice de réflexion stratégique.
Quel est l’objectif du PAIRS?
Vous permettre, en quelques semaines, d’amorcer avec la collaboration de nos professionnels un processus dynamique et structuré de réflexion stratégique qui vous guidera vers la mise en œuvre d’un plan d’action. À la fin du programme, vous y verrez plus clair face au futur de votre organisation.
En quoi est-ce différent des autres services de Vignola stratégies d’affaires?
Dans le cadre du programme PAIRS, l’accent est mis sur le transfert de connaissance. Vous allez donc jouer un rôle prédominant dans le programme. Vous serez notamment responsable de réaliser vous-même une grande partie des analyses. Vous aurez également la responsabilité de réaliser des réflexions en amont afin de s’assurer que nos rencontres et ateliers de travail soient productifs. Nous jouerons un rôle davantage de soutien pour pousser la réflexion avec vous ou challenger les orientations.
Dans le cadre de nos autres services, nous prenons davantage en charge les différentes étapes d’une planification stratégique, allant du diagnostic de la situation au plan d’action en passant par la définition des orientations stratégiques. Nos services sont adaptés aux besoins du client et à son niveau d’implication désiré.
Quelles sont les étapes du PAIRS?
Le PAIRS est divisé en trois volets :
Volet 1 : Faire le point sur l’organisation et ses enjeux
- Schématiser le modèle d’affaires de l’organisation
- Définir les objectifs de croissance
- Identifier les zones d’intervention potentielle
- Différencier les problèmes des symptômes
- Déterminer les enjeux principaux en lien avec l’atteinte des objectifs
- Identifier les forces et les faiblesses de l’organisation en regard de ses enjeux
- Identifier les opportunités et les menaces qu’amène l’environnement externe
Volet 2 : Préciser les orientations stratégiques
- Valider et confirmer l’adéquation entre les enjeux et le tableau FFOM (forces, faiblesses, opportunités et menaces) de l’entreprise
- Identifier les principales orientations stratégiques sur lesquelles l’organisation concentrera ses efforts
- S’assurer de la pertinence de la mission de l’entreprise
- Confirmer la vision d’avenir
- Définir les grandes stratégies d’intervention en lien avec les orientations stratégiques
- Identifier les facteurs clés de succès
Volet 3 : Échafauder le plan d’action
- Identifier les actions globales à mettre en place selon les différentes orientations stratégiques
- Prioriser les actions de manière à ce qu’une suite logique vienne assurer un effet de levier d’une action vers l’autre
- Répartir les ressources humaines et financières nécessaires à l’application du plan
- Préciser les indicateurs de performance
- Préparer un échéancier
- Faire une évaluation budgétaire sommaire pour la mise en œuvre du plan d’action
- Établir un processus de rétroaction en lien avec les indicateurs de performance (résultats vs objectifs)
Dans le cadre de ceux-ci, nous réaliserons 4 ateliers de travail, d’une durée de 2 à 3 heures chacun, et pouvant être réalisés à distance. Pour mieux comprendre chacun des volets, rendez-vous au www.vignolastrategies.com/programme-pairs.
Implication et outils du programme PAIRS
- Démarche s’étirant sur de 3 à 5 semaines, selon le cas
- Animation de 4 ateliers de travail avec la direction de l’entreprise, en personne ou à distance via visioconférence
- Utilisation d’outils collaboratifs
- Exercices individuels de réflexion et de préparation aux ateliers de travail de part et d’autre
- Préparation de documents structurants servant à encadrer la démarche
- Livraison d’un sommaire exécutif visant le passage à l’action
Le prix est-il vraiment fixe?
Votre investissement dans ce programme, tel que décrit ici, est de 5 950 $ (plus taxes applicables).
Comment m’assurer que le programme répondra bien à mes besoins spécifiques?
Bien que les étapes du programme soient préalablement définies, soyez assuré que nous prendrons le temps de bien cerner l’environnement dans lequel vous évoluez pour nous assurer que les réflexions sont pertinentes et adaptées à votre organisation.
De plus, nous pouvons également intégrer des partenaires d’affaires spécialisés dans le processus afin de répondre à un besoin spécifique si désiré. Pour ce faire, une nouvelle évaluation budgétaire sera préalablement réalisée avec vous pour vous garantir le meilleur rapport qualité/prix.
Pour plus d’informations au sujet du PAIRS et des diverses options possibles, prenez rendez-vous avec l’un de nos experts. Ce programme d’accompagnement peut être entièrement réalisé à distance.
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